Hahmann & Dessoy.

Wir begleiten Unternehmen und Non-Profit-Organisationen in Entwicklungsprozessen, die auf nachhaltige Veränderung ausgerichtet sind. Solche Prozesse bedürfen je nach Kontext und Fragestellung einer individuell angepassten Vorgehensweise. Für den faszinierenden Weg in die Zukunft bieten wir aufeinander abgestimmte Beratungs-, Schulungs- und Serviceleistungen an.

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Willkommen

Wir sind überzeugt, dass Organisationen lebendig und lernfähig sind. Wir vertrauen auf die Kompetenzen und Potenziale der Menschen, die in ihnen tätig sind. Sie sind selbst in der Lage, sich im Zusammenspiel immer wieder neu zu erfinden, auf veränderte Herausforderungen angemessen zu reagieren und dabei fair und achtsam mit sich, mit anderen und mit der Umwelt umzugehen.

Die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen verändern sich rasant. Entwicklungen verlaufen oftmals diskontinuierlich und sprunghaft. Es gibt keine zweiwertigen „Wahrheiten“ mehr, nur Wahrscheinlichkeiten. Die Einflussfaktoren sind vielfältig, vernetzt und kaum durchschaubar. Wirklichkeit ist mehrdeutig, von der Perspektive des Beobachtenden abhängig. Soziologen sprechen davon, dass wir an der „Schwelle zur nächsten Gesellschaft“ stehen, die anders sein wird als unsere bisherige funktional differenzierte Gesellschaft (Dirk Baecker).

Diese Veränderungen fordern Organisationen aktuell und auf Dauer heraus. Je agiler sie sind und je besser es ihnen gelingt, sich Kontextveränderungen frühzeitig anzupassen, desto erfolgreicher sind sie. Resilienz gewinnen sie, wenn sie die Fähigkeit erlernen, eine gute Balance zwischen stetiger Veränderung zum Erhalt und zur Optimierung ihrer Leitungsfähigkeit und disruptiver Veränderung zur grundlegenden Neuorientierung und Regeneration herzustellen.

Und plötzlich weißt du: Es ist Zeit, etwas Neues zu beginnen und dem Zauber des Anfangs zu vertrauen. In Anlehnung an Hermann Hesse

 

Ins Handeln kommen mit HD System

In der Beratung merken wir, dass es in der Regel nicht an guten Ideen und Energie mangelt. Wir werden angefragt, wenn es darum geht, neuartige, komplexe oder kritische Fragestellungen professionell, transparent, partizipativ und nachhaltig zu bearbeiten oder die handelnden Akteure entsprechend zu qualifizieren. Dazu setzen wir in unserer Beratungs- und Trainingspraxis mit dem “HD System” bewährte Tools ein. Aufgrund vielfacher Nachfragen bieten wir diese jetzt auch zum Kauf an.

HD System

Fokus Kirche und kirchliche Organisationen

Die Kirchen und kirchliche Organisationen stehen vor besonderen Herausforderungen. Der notwendige Wandel reicht tief bis zu den Wurzeln. Er führt zu einem veränderten Bild von Kirche, was sich notwendigerweise auch in veränderten Rollenbildern und neuen Ausdrucksformen von Kirche niederschlägt. Solche Veränderungen verantwortlich in Gang zu setzen, erfordert einen professionell gestalteten spirituell-theologisch, fachlich-organisatorisch und kommunikativ-partizipativ fundierten Prozess. Es geht um Abschied und Neuanfang, einen qualitativen Sprung.

Ein solcher Sprung setzt die Vergewisserung des Ursprungs der christlichen Hoffnung und den achtsamen Blick auf die Menschen voraus. Pastorale Innovation, Flexibilisierung der Organisationsgestalt und Differenzierung der Rollen haupt- und ehrenamtlicher Akteure sind dabei für eine gute Zukunft von Kirche von zentraler Bedeutung. Hier entscheidet sich, ob Kirche sich nachhaltig auf die veränderten Bedingungen einstellen kann.

Der wichtigste Schlüssel für die Zukunft liegt in einer veränderten Sicht auf die Bedeutung der Adressat:innen für die Verkündigung der Botschaft und die Art des Kircheseins. Relevanz und subjektiver Nutzen entscheiden darüber, ob die Botschaft oder ein Angebot ankommen kann oder nicht. Kirchliches Handeln ist daher grundlegend und umfassend auf die Fragen, Bedürfnisse und ästhetischen Präferenzen der Menschen zu beziehen, an die es jeweils adressiert ist.

Ein zweiter Schlüssel liegt in der Entkopplung von Seelsorge (Gemeinde) und Verwaltung (Pfarrei). Kirche wird flexibel und agil, wenn sie ihre horizontal-pastorale Komplexität erhöht und ihre vertikal-organisatorische Komplexität verringert. Zielbild ist ein plurales Nebeneinander kirchlicher Orte und Kulturen, die mit einem Höchstmaß an Autonomie ausgestattet sind und sich als Teil eines operativen Netzwerks verstehen. Profilierte kirchliche Zentren bündeln die pastorale Arbeit inhaltlich, organisatorisch und personell. Angemessen große Organisationsräume garantieren über eine Verschlankung der Verwaltung mit flacher Hierarchie (geteilter Leitung) und radikal vereinfachten Prozessen hinaus einen Zugewinn an Ressourcen für die Seelsorge, erweiterte personelle Spielräume und einen charismenorientierten Personaleinsatz.

Ein dritter Schlüssel liegt in einer veränderten, differenzierten Rollenarchitektur. Das Leben an den kirchlichen Orten im Nahraum wird von den Menschen vor Ort aufgrund ihrer Taufwürde und ihrer Begabungen (Charismen) getragen und verantwortet. Dadurch ändert sich die Rolle der hauptberuflichen Seelsorger:innen grundlegend. Sie sind nicht mehr primär für das operative Tagesgeschäft verantwortlich, sondern haben v.a. die Aufgabe, die Getauften in ihrem seelsorglichen Tun und in ihrem Leitungsdienst zu unterstützen, zu fördern und zu begleiten. Sie nehmen so auf neue Weise Führungsverantwortung wahr.

Man entdeckt keine neuen Erdteile, ohne den Mut zu haben, alte Küsten aus den Augen zu verlieren.André Gide

Das geht nicht von allein, muss gelernt, aufeinander abgestimmt, sorgsam vorbereitet und behutsam implementiert werden. Wir unterstützen dabei gern: strategisch, methodisch und mit Herzblut.

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Über uns

Hahmann & Dessoy. ist ein Kooperationsprojekt der XIQIT GmbH und der kairos. Coaching, Consulting, Training. Die strategische Partnerschaft verknüpft die Kernkompetenzen beider Unternehmen. Zusammen mit unseren Kooperationspartnern verfügen wir über langjährige Beratungs-, Trainings- und Umsetzungserfahrung in diesem Feld verknüpft mit einem breiten Kompetenzspektrum, das synchronisierte Lösungen erlaubt.

kairos

kairos. Coaching, Consulting, Training ist ein Netzwerk kompetenter und erfahrener Berater- und Trainer*innen. Schwerpunkte der Arbeit sind Strategieentwicklung, Changemanagement, Führungskräftecoaching und -training.

XIQIT GmbH

Seit 2004 bietet die XIQIT GmbH kundenorientierte Konzepte und Umsetzungen zu Marketing-Fragestellungen an. Unsere besonderen Stärken sind konzeptionelle Kompetenz, Kreativität, technische Intelligenz, Zuverlässigkeit und Serviceorientierung.

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