Prozessbeschreibung

Tools und Methoden zur Einführung von Prozessorientierung in Organisationen bzw. Unternehmen

Organisationen und Unternehmen müssen flexibel sein, um in einer dynamischen Umwelt anschlussfähig zu bleiben. Funktional und hierarchisch gegliederte Organisationen sind dazu nur begrenzt in der Lage. Multizentrische Netzwerkstrukturen sind eher geeignet, um Ressourcen und Potentiale zu entfalten und Innovation zu befördern. In solchen Strukturen rücken Geschäftsprozesse in den Mittelpunkt des Interesses. Hierüber geschieht Steuerung und Entwicklung, die Gestaltung der Organisation.

Sie möchten sich über prozessorientiertes Arbeiten informieren oder sind dabei, Prozessorientierung in Ihrer Organisation einzuführen?

Mit unseren Tools können wir Sie dabei unterstützen, ihre Organisation weiter zu entwickeln und zu optimieren. In der Zeitschrift futur2 finden Sie eine erste grundlegende Einführung:

• Quer denken – Prozesse beschreiben

  von Valentin Dessoy in futur2 1/2011

Passende Tools:

• Prozessarchitekturboard
• Prozessboard
• Prozesskarte
• Strukturboard
• Rollenkarte